Uraohjaajat ja -valmentajat ry:n toimintasuunnitelma vuodelle 2026
Vuoden 2026 toiminta perustuu yhdistyksen tavoitteeseen tarjota jäsenille kollegiaalinen verkosto sekä monipuolisia oppimis- ja vaikuttamismahdollisuuksia. Yhdistys tukee jäsentensä ammatillista kehittymistä ja hyvinvointia sekä tekee uraohjaus- ja valmennustyön merkityksen näkyväksi yhteiskunnassa. Toimintaa ohjaavat yhdistyksen missio, visio ja painopisteet, joissa korostuvat yhteisöllinen ja osallistava oppiminen, välittäminen ja yhdenvertaisuus.
Vahvistetaan jäsenten ammatillista kehittymistä ja yhteisöllistä oppimista sekä kehitetään toimintaa vastaamaan jäsenistön ja alan muuttuviin tarpeisiin.
- Jatketaan virtuaalisia aamukahveja ja kehitetään niiden teemallisuutta.
- Järjestetään pienimuotoisia koulutuksia ja työpajoja budjetin rajoissa.
- Jatketaan yrittäjävalmentajien ja yrittäjyydestä kiinnostuneiden iltapäivätee-tilaisuuksia, kehitellään muita jäsenien osaamista ja hyvinvointia tukevia ryhmiä ja toimintoja sekä selvitetään eri rahoitusmuotoja näiden toteuttamiseksi.
- Järjestetään yksi seminaari, joka liitetään yhdistyksen sääntömääräiseen kokoukseen keväällä tai syksyllä.
- Toteutetaan Uraohjauspäivä 2026 Haaga-Helia ammattikorkeakoulun kanssa ja etsitään vuoden 2027 järjestäjä.
- Pilotoidaan oppimista palkitseva osaamismerkkijärjestelmä ja arvioidaan sen toimivuutta.
- Edistetään jäsenten sisällöntuotantoa (jäsenblogit, uratarinat).
- Viimeistellään ja otetaan käyttöön uudistetut eettiset periaatteet jäsenkeskustelujen pohjalta ja julkaistaan ne verkkosivuilla.
- Vahvistetaan ja edistetään jäsenten välistä tutustumista ja verkostoitumista järjestämällä verkoston sisäisiä tutustumis- ja oman työn esittelytapaamisia
Edistetään uraohjaus- ja valmennusalan ammatillisuutta ja näkyvyyttä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla.
- Jatketaan aktiivista roolia ELO-foorumissa ja Euroguidancen asiantuntijaryhmässä.
- Neuvotellaan yhteistyöstä SOPO ry:n kanssa.
- Jatketaan jäsenyyttä kansainvälisessä IAEVG-järjestössä ja osallistutaan sen toimintaan.
- Osallistutaan ohjausalan kansallisiin ja kansainvälisiin tapahtumiin budjetin puitteissa, julkaistaan kannanottoja ja blogikirjoituksia ajankohtaisista teemoista.
- Tehdään uraohjauksen ja -valmennuksen merkitystä näkyväksi sosiaalisessa mediassa ja alan verkostoissa (erityisesti LinkedInissä).
- Verkostoidutaan muiden maiden vastaavanlaisten yhteisöjen ja yhdistysten kanssa.
Lisätään yhdistyksen tunnettuutta suunnitelmallisen viestinnän avulla.
- Kehitetään uutiskirjeen ja tiedotteiden julkaisua jäsenpalautteen perusteella (Mailchimp).
- Lisätään LinkedIn-näkyvyyttä säännöllisillä asiantuntijasisällöillä ja seurataan sitoutumista.
- Selvitetään verkkosivujen kieliversioiden mahdollisuutta ja kehitetään analytiikkaa.
- Jatketaan blogitoimintaa ja rohkaistaan jäseniä jakamaan tarinoita, tutkimuksia ja käytäntöjä.
- Tehdään säännöllinen jäsenkysely toiminnan kehittämiseksi.
Turvataan yhdistyksen toiminnan jatkuvuus ja taloudellinen vakaus.
- Laaditaan ja otetaan käyttöön toiminnan käsikirja, joka selkeyttää hallituksen ja työryhmien roolit, prosessit ja vuosikellon.
- Huolehditaan vastuullisesta taloudenpidosta ja budjetin toteutumisen seurannasta.
- Selvitetään lisärahoitusmahdollisuuksia (esim. yhteistyöhankkeet, pienet avustukset, koulutusyhteistyöt).
- Kehitetään hallitustyöskentelyä (perehdytys, roolit, digitaaliset työvälineet).
- Vahvistetaan jäsenhankintaa ja jäsenpitoa